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打造三个文化 提升团队执行力  

2017-06-30 18:44:28|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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文  刘坤

2017年6月23日,青岛航线中在机库航线准备室召开了第二季度作风整顿会会议安排所有分队主管带班工程师及以上干部参加中队长徐江亲自主持

本次会议首先对第二季度不安全事件从部门到行业进行了回顾分析。重点对我们在实际工作存在的不足问题进行讨论,邀请当事人对事件才从不同角度进行汇报以分队为单位进行反思并制定行之有效的管控措施。同时,介绍了中队下一步在航线检查方面推行“指点法”外部检查,并将材料一同进行了学习从站位路径、手势再到检查标准进行统一让检查标准化精细化,每位检查者做到脚到、手眼到、心到。徐经理会上提出,我们要一起努力营造青岛航线聚沙成塔,每天进步一点点学习文化,夯实青岛航线团结拼搏永不放弃的团队文化,力争打造青岛航线一次把事情做好的安全文化

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随后,徐经理安排大家进行了领导类型测评和团队角色测评,对每个人的测评情况进行了解,并大家进行了团队建设和领导力提升方面的培训。帮助大家落实强化执行力,打造组织能力以及建立专业的管理系统,涉及的培训内容充实而又生动。

中队定期组织作风整顿会,不断强化全员的安全意识,尤其面对即将到来的旺季生产之际,强调 “诚信档案”的重要性,每位员工时刻紧绷安全之绳,做好本职工作,为公司安全运营快速发展做贡献

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